Afgelopen vrijdag sprak Tom Peters op het TalentEvent in Utrecht. De eerste keer dat ik deze übergoeroe zag spreken was in New York. Dit had zoveel indruk gemaakt, dat ik weer ben gaan kijken. Tom Peters’ gepassioneerde verhaal ging dit keer over ‘Talent Development in the Conceptual Age’. Aan de hand van zijn TalentTop50 vertelde hij vol energie en goed gespeelde woede wat er allemaal komt kijken bij het aantrekken en ontwikkelen van talent en hoe je zelf je talent moet managen.
HR managers moeten van Tom Peters in bedrijven op hetzelfde niveau komen als marketing & ‘finance’. De huidige -te lage- invulling van het management van talent kunnen leiders alleen doorbreken als zij zich realiseren dat goede talent-managers ‘the rockstars in the age of creativity’ zijn. Met EVP’s (‘employee value propositions’) moeten bedrijven talenten aan zich binden. Waarbij de strijd om talent op een internationale schaal gaat plaatsvinden. Net als met topsporters. En als je de hoofdprijs niet wil of kan betalen, dan gaan ze wel elders werken en zijn ze niet met, maar tegen je.
Ook talenten moeten oppassen en zich blijven ontwikkelen. Immers… ‘who do you want to loose your job to? An Indier or a microprocessor?!’. Wat me verder nog aansprak in het verhaal van Tom Peters is dat leiders van talent, nieuwe leiders moeten opleiden en geen ‘followers’. En uiteraard dat ‘disrespect kills’. Organisaties moeten talent een ‘cause’ geven en de ‘space’ aanbieden om continu met hun ontwikkeling bezig te zijn. We hebben geen tijd te verliezen, de Chinezen komen er aan…
Allemaal behoorlijke open deuren (hoor ik je denken…& vindt hij zelf trouwens ook), maar Tom Peters ziet het als zijn taak om zich zeer boos te maken en ons regelmatig te herinneren aan wat we allemaal al weten, maar wat we door de dagelijkse drukte vaak weer even vergeten (te doen).
Gerelateerde items
Podcast LeadersLive Seminar NewYork met Tom Peters
Verslag LeadersLive Seminar :: The Age of Creativity is aangebroken